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广州网络营销外包之营销策划

广州网络营销外包之营销策划

市场网络营销,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。市场营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。

营销策划公司

 简介 

广州网络营销策划公司是指从事市场营销服务,运用专业营销经验,帮助企业通过“智慧和创意”,以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司,属于商业性服务公司。 做为本土智业机构的营销策划公司,发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期,不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为核心的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代,咨询时代的智业公司的核心竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建核心竞争力将是咨询公司的新命题! 成功过渡到第三阶段的典型代表有:锐动智成营销顾问有限公司。核心成员是来自雀巢、娃哈哈、康师傅、白沙、洋河、新天国际、江中集团、法国美姿庄园进口葡萄酒等外企、国企、民企的职业经纪人,是都有着十几年食品行业经验的实战营销人。锐动智成从全球化、信息化、知识化的角度更注重营销的系统性、企业资源的匹配性,全方位为企业打造核心竞争力。

目标

市场营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。市场营销策划适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润。市场营销策划的内容包含市场分析、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。

主要内容

1.营销战略规划。

2.产品全国市场推广。

3.一线营销团队建设。

4.促销政策制定。

5.专卖体系等特殊销售模式打造。

6.终端销售业绩提升。

7.样板市场打造。

8.分销体系建立。

9.渠道建设。

10.直营体系建设。

11.价格体系建设。

12.招商策划。

13.新产品上市策划。

14.产品规划。

15.市场定位。

16.营销诊断。

17.市场营销调研。

18.企业形象策划。

19.目标市场策划。

20.营销策划创意与文案等。

市场营销策划的四个战略:

一、市场领先者战略

大多数行业都有一个被公认的市场领先者公司,这个公司在相关的产品市场中占有最大的市场份额……该领先者是众多竞争者的目标,某一公司可向它提出挑战、模仿或避免同它竞争。

处于统治地位的公司想要继续保持第一位的优势,就要在3条战线上进行努力。首先该公司必须找到扩大总需求的方法;第二,该公司必须通过好的防御和进攻行动来保护它的现有市场份额;第三、即使是在市场规模不变的情况下,该公司可以努力进一步扩大它的市场份额。

一些国内外著名的市场领先者是:丰田公司(汽车)、可口可乐(软饮料)、王老吉(凉茶)

二、市场挑战者战略

在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司,这些居次者公司可以采用两种姿态中的一种:它们可以攻击市场领先者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额(市场挑战者);或者,它们可以参与竞争但不扰乱市场局面(市场追随者)。

国内经典案例:黄金酒在白酒市场成功切分出一块“含保健功能的礼品酒”市场,并定位为“送给长辈保健的酒”,在2008年春节旺季一举赢得近8个亿销售额,跃居保健酒行业第二把交椅。

三、市场追随者战略

市场追随者可以应用产品模仿的战略,产品模仿(product imitation)与产品创新(product innovation)的战略一样可以盈利。虽然追随者未必能超过领先者,但他获得的利润比较高,因为他不承担创新和教育市场的费用。

国内经典案例:广州王老吉药业出品的“盒装王老吉”完全追随“红罐王老吉”战略,产品一致,只是在包装上形成差异,并打出口号“王老吉还有盒装”,成功在凉茶市场切分出一块阵地,目前盒装王老吉销售额约20亿人民币。

四、市场补缺者战略

如果不愿意在大市场上做追随者,他的方法是成为在一小块市场上的领先者,或补缺(niche)。小公司经常避免与大公司竞争,它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者,公司必须连续不断地创造新的补缺市场。

市场营销策划的四大要素:

要素一、市场环境分析

进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将风险降到最低。以凉茶为例,凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮食上的差异,因此应该将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不会取得好的营销效果。针对企业里的员工都可以考虑开通ELN企业学习在线,给员工提供一个很好的学习平台。

要素二、消费心理分析

只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品,才能制定出针对性的营销创意。目前的营销大多是以消费者为导向的,根据消费者的需求来制定产品,但仅仅如此是不够的,对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。脑白金能够畅销数十年,从它间断的广告和广告语中就能看出端倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性,而作为保健品,两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金,相信如果换成两个年轻人在说广告语,影响力就下降很多。

要素三、产品优势分析

在杭州管理培训开办中层管理培训时,分析产品优势包括本品分析和竞品分析。只有做到知己知彼,才能战无不胜。在营销活动中,本品难免会被拿来与其他产品进行对比,如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势,就无法打动消费者。在涛涛国际某次营销类课程中就发生过这样的情况,课程中的实作模拟中,两位学员进行销售情境模拟,其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对本品和竞品都缺乏足够的了解,导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性,最终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此,通过营销手段,让消费者了解到本品的优势,进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。

要素四、营销方式和平台的选择

网络营销外包方式和平台的选择既要企业自身情况和战略,同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品,就可以根据儿童的特点,在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来,这样不仅符合企业战略,将产品传达给全国儿童,同时能够吸引儿童的目光。对于一些快消品,则可以选择和产品切合度较高的方式,例如目前SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏,就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入,并且取得了非常好的效果。

点评:营销是一个系统的复杂的工作,企业要做好市场营销工作,仅仅抓住营销策划的四大要素是远远不够的,还需要根据自身的情况,做出切实可行的方案。

市场营销策划三雄

叶茂中阳刚如火,善于广告定位,堪称策划之霸。

李光斗时尚如风,擅长品牌优化,堪称策划之儒。

徐大伟挥洒如雨,热心公益事业,堪称策划之侠。 麦克先生稳健如虹,公信于快销品行业,堪称营销策划及操盘巨擎 登录安泰信用

国内经典案例

王老吉最早推向市场时是主打凉茶市场,但广东凉茶品牌众多,王老吉显得较为弱小。2002年,王老吉重新定位,主攻饮料市场,定位为“预防上火的饮料”,该定位补缺了饮料市场的空白,使得王老吉重新获得生机,并一举创下了中国饮料史上的奇迹,目前销售额约130亿左右。

江中健胃消食片原本是一款胃药,但是经过咨询公司定位后,确立新的定位思路“日常助消化用药”,该定位一举摆脱吗丁啉等强势产品的压制,在助消化药市场抢得先机,并创造了10亿的销售额。不久后,江中集团又推出“儿童装”产品,再次补缺助消化药市场。

 

市场营销策划人员的基本要求

一名合格的市场营销策划人员应具备一下几点要求:

1、市场营销策划人员需要掌握综合知识和技能,包括了经济学、行为科学、数学、统计学、心理学、社会学、生态学、商标学、广告和法律等学科。

2、市场营销策划人员必须有丰富的阅历和营销经验,对企业在营销各个环节的问题能做出准确的判断。

3、市场营销策划人员要有敏锐的洞察能力,能把握市场上存在的各种机会和规避市场上存在的风险。

4、市场营销策划人员要有系统思维能力,能用综合的知识去解决复杂的问题。

5、市场营销策划人员要有狂热的工作热情,把策划当成自己生命中的一部分,才能有强烈的动机和兴趣把工作做到极致。


图书《市场营销策划》相关介绍

第一,强调操作性。在内容上强调操作性,不做过多的理论分析与解释。重点针对常见营销策划项目的步骤、内容以及具体撰写格式进行介绍。一方面便于在校学生学习掌握,另一方面也可作为实际营销策划时的参考。

第二,突出本土化。尽可能采用最新的中国本土案例进行讲解,一方面方便学生对课程内容的理解和掌握,另一方面也可以对实际营销策划工作起到一定的指导作用。

第三,注重案例化。全书通过大量案例对课程内容进行讲解,增强了教材的可读性和实用性。并且在每章内容的开头和结尾都安排了恰当的案例,让学生根据案例提供的信息,结合学习内容进行思考和分析,以提高学生的实际操作 能力。

图书目录

第一篇 营销策划原理

第一章 营销策划导论

第一节 营销策划概述

第二节 营销策划程序

第三节 营销策划的方法

第二章 营销策划主题与环境分析

第一节 营销策划主题

第二节 企业营销外部环境分析

第三节 企业营销内部环境分析

第四节 企业营销SWOT分析

 

第一节 营销策划创意

第二节 营销策划创意技巧

第三节 营销策划书结构与内容

第四节 营销策划书撰写原则与技巧

第二篇 营销策划实务

第四章 产品策划

第一节 产品推广策划

第二节 品牌创建策划

第三节 产品包装策划

第四节 产品服务策划

第五章 价格策划

第一节 价格策划概述

第二节 新产品入市价格策划

第三节 产品调价策划

第四节 企业避让恶性价格竞争风险的策划

第六章 分销渠道策划

第一节 分销渠道网络建设策划

第二节 分销渠道管理策划

第三节 供应链管理下的物流系统策划

第七章 促销策划

第一节 广告策划

第二节 公共关系策划

第三节 营业推广策划

第八章 零售业态策划

第一节 零售企业的总体策划

第二节 超市策划

第三节 专卖店策划

第四节 购物中心策划

第九章 企业形象策划

第一节 企业形象策划概述

第二节 企业形象策划的内容

第三节 企业形象策划的程序

第四节 企业导入CIS应注意的问题

 

营销策划的三个发展阶段

一、产品策划阶段

顾客需要物美价廉的商品,所以企业主要营销策划工作是集中力量改进产品,而不注重顾客的需求和愿望,并忽略了分销、促销等方面的营销工作,从而导致一旦新技术和替代品出现,企业的产品就出现滞销。

二、促销策划阶段

大众化时代,商品更加丰富,企业在营销策划方面的重点是如何促销自己的产品,因此各企业设置销售人员,并制订激励体制鼓励销售人员多卖产品,并同时运用广告战、价格战来刺激消费者需求,不考虑消费者的喜欢和满意程度。

三、系统营销策划阶段

经济不断发展,消费者需求上发生转变,大众化的商品得不到消费者的认可,因此企业营销策划的重点是不断分析消费者心理和行为特征,并进行市场细分,通过设计产品、定价、分销和促销等一系列系统手段来满足消费者的需求和欲望。


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